2月25日上午，bat365在线平台网站第五届第四次教职工代表大会暨振兴新突破三年行动攻坚之年动员大会，在图书馆六楼学术报告厅举行。校党委书记任甫出席会议并讲话，党委副书记、院长吴玉东作工作报告。学校领导班子全体成员，8个代表团的251名代表、32名列席代表出席会议。代表们审议通过了学校工作报告和财务报告。大会由党委副书记王凯军主持。

学校党委书记任甫在讲话中指出，2023年是三年行动的首战之年，在市委、市政府的坚强领导下，学校党委领导班子带领全体教职员工，以超乎寻常的努力办成了许多事关学校关键突破和长远发展的大事要事，取得了许多鼓舞人心的成果成绩：党建工作打开了新局面，办学实力创下了新业绩，特色发展结下了新成果，附属医院取得了新发展，社会声誉取得了新认可，大学创建已纳入省规划。学校前进的脚步从未停止、上升的势头只增不减、发展的前景愈发光明。这些成绩的取得，离不开全校干部职工的同心协力、奋力拼搏。在此，向全校干部职工表示诚挚的感谢和由衷的敬意！

任甫书记强调，做好2024年工作，要营造事业发展的良好环境，提振“精气神”。一是干部队伍增强“凝聚力”。干部队伍心中有方向、肩上有担子、前进有目标、工作有压力，“撸起袖子加油干”要成为日渐浓厚的校园新风。二是师资队伍增强“竞争力”。教师只要教学、科研的成果多、业绩好，就不用找领导“说小话”、找同事“拉人情”，教师倾心教学、科研的积极性主动性要不断提升，“衣带渐宽终不悔”要成为深入人心的价值追求。三是附属医院增强“向心力”。强化附属医院领导班子“以实绩论英雄”的导向，附属医院向学校事业发展靠拢，“校院融合”的态势要持续保持向好。

任甫书记指出，做好2024年工作，要明晰学科建设的核心内容，挂好“作战图”。一是坚持学科引领，特色发展。抓好学科建设的龙头—人才队伍建设；夯实学科建设的内容—教学和科研；聚焦学科建设成功的标志—专业建设和硕士点建设；明确学科建设的准确定位—特色发展；用好学科建设的杠杆—职称政策。二是释放人才活力，干事创业。用好职称评定“指挥棒”，坚持问题导向，坚持发展需求，坚持归口管理；打造协议年薪“排头兵”。三是加强医院建设、校院融合。附属医院是学校发展的重要支撑、是学校的“四梁八柱”。学校实现高质量发展、实现创建医科大学的目标，需要附属医院发挥更大的作用。四是改善办学条件，沈医梦圆。积极扩大校园土地和建筑面积；努力营造育人环境和文化氛围。

任甫书记强调，做好2024年工作，要有敢为善为的责任担当，敢立“军令状”。全校上下要保持清醒头脑和归零心态，丢掉依赖心理和“等靠”思想，真正把建校荣校的“起势”，转化为兴校强校“胜势”。一要展现“敢为”的责任担当。敢不敢给自己“拔拔高”、敢不敢和难题“硬碰硬”、敢不敢在新路“试试水”。二要增强“善为”的能力本领。提升政治能力，抓落实是政治问题，考验的是忠诚，检视的是党性；提升专业能力，时刻保持“本领恐慌”的危机感、“补课充电”的紧迫感，一刻不停地增强本领，干什么学什么、缺什么补什么，在工作实践中，不断提升自己解决实际问题、驾驭复杂局面的能力，不断强化干成事、不出事的本领。

任甫书记指出，做好2024年工作，要有功成有我的远大理想，锚定“沈医梦”。习近平总书记指出，“中国梦归根到底是人民的梦，必须紧紧依靠人民来实现。”对于沈医的每一名同志来说，成就个人梦想、成就家国梦的舞台在哪里？实现人生价值的平台在哪里？就在沈医，就在沈医创建医科大学、实现高质量跨越式发展的征途中。沈医的发展和命运与每一名教职员工休戚相关，在实现“沈医梦”的历程中，每一个“追梦”的同路人一定会找到自己的坐标和归属，成就梦想、创造自己精彩的人生。

学校党委副书记、院长吴玉东以《凝心聚力、笃行实干，奋力书写学校高质量发展新篇章》为题作学校工作报告。报告中全面总结了2023年学校发展建设取得的成绩。一是强化固本培元、争创一流，党建工作实现新跃升。高质量开展主题教育，组织工作提质增效，宣传思想工作持续深化，统战和群团工作不断加强，纪检监察工作纵深推进。二是聚焦发展大事，攻坚克难，学校高质量发展迈上新台阶。创建大学工作扎实推进，规划行动计划有序实施，医养结合育人模式初具雏形，人才培养成效显著提升。三是坚持学科引领、精准发力，学校内涵发展取得新成效。教育教学改革不断深化，学科专业建设强力推进，高水平科研成果佳绩频传，人才引育力度持续加大，国际化办学逐步深化。四是坚持师生为本、汇聚力量，民生民心工程再获新进展。国际学院完成项目联合竣工和消防验收，研究生和部分本科生顺利入驻。完成7620万元近4千件教育贴息贷款设备招标采购工作，新建及改造教学实验室56间。改造扩建咖啡厅、校园购物中心，完成办公和教学用房调整搬迁。提高教职工食堂伙食标准、教职工体检经费标准，推动发展成果共享，教职工幸福指数节节攀升。五是深化体制改革、一体推进，附属医院各项工作打开新局面。附属中心医院获批辽宁省综合类区域医疗中心，成为全省8个综合类区域医疗中心之一。获批辽宁省临床重点专科4个。2022年度全国三级公立医院绩效考核B+，位列市属医院第一名。附属二院获得沈阳市科技创新平台2022年度绩效评估“优秀A档”。皇姑院区扩建工程住院楼完成封顶。附属康复医院完成事业单位法人证书办理和账户开立，医院内部装修工作已完成总工程量的85%。

吴玉东院长强调，2023年各项事业发展取得的显著成绩是在学校党委的领导下，全体师生员工和广大医护工作者共同努力的结果。全体沈医人笃定信心、接续奋斗，一路奔跑、一路前行，顶着前所未有的压力，以超乎寻常的努力取得了来之不易的成果。借此机会，向全体师生员工、离退休老同志、广大校友表示诚挚的感谢和由衷的敬意！

吴玉东院长指出，目前学校办学空间不够，内部治理和校院两级管理体制改革增效赋能不足；学科专业核心竞争力仍然很弱，高层次领军人才和创新团队缺乏；学校对标“健康中国”战略，主动服务辽沈经济社会发展成效建设等方面还存在短板、弱项；学校的对外影响和社会声誉与广大师生、校友和社会各界的良好期盼相比仍有差距。

吴玉东院长就如何做好2024年工作，围绕13个方面进行了详细部署。一是全面加强党对学校工作的领导；二是打好创建医科大学攻坚战；三是高水平通过本科教育教学审核评估；四是推进学科发展三年行动计划；五是全面提高教育教学质量；六是切实加强师资队伍建设；七是强力推动科技工作提质提级；八是促进学生健康成长全面发展；九是构建产教融合协同育人体系；十是不断深化国际交流合作办学；十一是持续改善办学条件和发展支撑；十二是全力做好75周年校庆工作；十三是全面推动附属医院高质量发展。

吴玉东院长最后强调，人勤春来早，奋进正当时。新学期、新起点、新征程！让我们振奋龙马精神，要有龙腾虎跃的干劲、鱼跃龙门的闯劲、生龙活虎的拼劲，拿出“沈医人不服输”的劲头和“我与沈医共成长”的责任感，乘着学校发展的东风，在学校党委的坚强领导下，锚定目标，坚定信心，撸起袖子加油干、风雨无阻向前行，用我们的智慧和汗水，奋力书写沈医高质量发展新篇章！

第一组：第七代表团讨论

第二组：第八代表团讨论

第三组：第二、四代表团讨论

学校党政领导班子成员分别参加了8个代表团、6个小组的讨论，认真听取代表意见。代表们认为，学校工作报告鼓舞人心、催人振奋，实事求是地总结了过去一年学校取得的各项工作成绩，客观分析了当前学校发展中面临的问题，提出的工作思路和2024年13个方面的重点工作任务，目标明确、重点突出、举措务实。代表们结合学校发展目标和2024年中心工作积极献言献策，就教职员工关心的热点、难点问题提出了中肯的意见和建议。

第四组：第三、六代表团讨论

第五组：第一代表团讨论

第六组：第五代表团讨论

会议号召，全体沈医人要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不忘初心、牢记使命，同心同德、和衷共济，落实立德树人根本任务，坚持特色发展、错位发展、内涵发展，深化改革、锐意进取，干在实处、走在前列，紧密围绕“十四五”发展规划和创建医科大学目标，踔厉奋发、勇毅前行，要亮出新姿态，迈出新步伐，为建设高水平应用型医科大学而不懈奋斗!

来源：党政办 工会